Что такое бизнес-моделирование

Бизнес-моделирование - это процесс создания условного описания или визуальной представления бизнес-процессов, продуктов, услуг или других элементов, которые входят в состав бизнеса.

Бизнес-моделирование может быть очень полезным для предпринимателей в следующих случаях:

1. Если необходимо систематизировать концепцию будущего проекта;
2. Если нужно синхронизировать команду вокруг общего видения;
3. Если нужно оценить сценарии развития проекта;
4. Если нужно выявить риски или скрытые проблемы в проекте;
5. Если нужно оценить реалистичность бизнес-плана;
6. Если нужно оценить перспективы развития;
7. Если нужно подготовить проект для инвестиционной оценки;
8. Если нужно структурировать бизнес-логику проекта.

В целом, бизнес-моделирование помогает лучше понять контекст проекта и принимать взвешенные решения, что влияет на эффективность запуска бизнеса.

Однако, стоит отметить, что бизнес-моделирование только инструмент и не гарантирует успеха. Необходимо также учитывать рыночные условия, конкурентную обстановку и другие факторы, которые могут влиять на результаты.

Если вы решили самостоятельно заняться бизнес-моделированием, ниже представлен список возможных задач, которые нужно выполнить, чтобы бизнес-модель считалась достаточной или полной.

1. Изучение целевой аудитории
2. Оценка ёмкости рынка
3. Формулирование ценностного предложения
4. Формулирование необходимых функций / услуг в продукте
5. Конкурентный анализ
6. Определение рыночного позиционирования
7. Определение способов монетизации
8. Разработка организационной структуры
9. Финансовое моделирование
10. Стратегическое целеполагание и планирование

Существует множество различных фреймворков, помогающих ускорить процесс бизнес-моделирования. Среди них самыми известными являются Business Model Canvas Алекса Остервальдера и Lean Canvas Эш Мурья. Они заслужили свое место в международной практике бизнес-моделирования благодаря своей визуальной наглядности и простой логике.

В Planforge используется собственный фреймворк Harmony Desk for Business, который не только объединяет в себе преимущества Lean Canvas и Business Model Canvas, но и является более детальным
и удобным для использования в цифровой среде. Многие блоки технологически связаны друг с другом и имеют ряд подсказок, которые позволяют минимизировать ошибки и подойти к проектированию модели более осознанно.

Вы можете убедиться в этом, запросив доступ к Planforge.